Otel Çağrı Merkezi & Rezervasyon SSS

Telefon, WhatsApp, OTA mesajları, web formu, Instagram DM… Misafir aslında hep aynı şeyi soruyor: “Bu otelde ne zaman, ne fiyata, nasıl kalırım?” Ama otel tarafında tablo çoğu zaman şöyle:
  • Cevapsız veya geri dönülmeyen çağrılar,
  • Kimin ne teklif verdiği belli olmayan dağınık süreçler,
  • PMS’e hiç girilmemiş rezervasyonlar,
  • Satışa dönmeyen, ölçülemeyen aramalar.

Bu sayfa; Otel Çağrı Merkezi & Rezervasyon yapısını, özellikle PMS–OTA entegrasyonlu, çok dilli ve satış odaklı bir doğrudan rezervasyon sesli satış kanalı haline getirmek isteyen oteller için hazırlandı.

Kısa Özet

Otel çağrı merkezi; telefon/WhatsApp/OTA mesajı gibi kanalları, PMS’e entegre ve satış odaklı bir doğrudan rezervasyon sesli satış kanalı yapısına dönüştürür. Omnichannel (telefon + WhatsApp + OTA inbox + web form + DM) tek bir süreç ve script ile yönetilmeli. Her teklif ve rezervasyon mutlaka PMS’e kaydedilmeli; kaynak alanı (call center/telefon/WhatsApp) işaretlenmeli. KPI ve geri arama (callback) süreçleri olmadan çağrı trafiği ölçülemez ve satışa dönüşmez.

Kısa Özet

Otel çağrı merkezi; çok kanallı talepleri satış odaklı yönetir, PMS’e kaydeder ve direct rezervasyonu artırır.

Arama Sorguları

  • Otel çağrı merkezi nedir?
  • Telefonla rezervasyon dönüşümü nasıl artırılır?
  • Cevapsız çağrılar nasıl azaltılır?
  • Call center rezervasyonları PMS’e nasıl işlenir?
  • Çağrı merkezi direct booking’i nasıl artırır?
  • Otel çağrı merkezi outsource mu iç ekip mi olmalı?

Otel Çağrı Merkezi & Rezervasyon Hakkında Genel Sorular

Otel çağrı merkezi & rezervasyon hattı tam olarak nedir?
Otel çağrı merkezi & rezervasyon hattı; misafirlerin telefon, WhatsApp, OTA mesajları ve web formu gibi kanallardan ilettiği talep, soru ve rezervasyon isteklerini
  • çok dilli,
  • satış odaklı,
  • PMS ile entegre,
  • standart script ve süreçlerle
yöneten bir iletişim ve satış yapısıdır. Amaç, bu kanalları “sadece bilgi verilen yer” değil, direkt rezervasyon üreten satış hattı haline getirmektir.
Otel çağrı merkezi yönetimi ne işe yarar?
Doğru kurgulanmış bir çağrı merkezi:
  • Cevaplanma oranını yükseltir,
  • Telefonla rezervasyon dönüşümünü artırır,
  • web/OTA kaynaklı kararsız misafiri direct kanala çeker,
  • PMS ve OTA ile entegre çalışarak overbooking ve veri hatalarını azaltır,
  • Satış & dönüşüm raporlarında gerçek sesli satış kanalı katkısını görünür kılar.
Neden otel için özel bir çağrı merkezi & rezervasyon hattı gerekir?
Çünkü resepsiyon, yoğun sezonda
  • check-in/out,
  • oda değişiklikleri,
  • misafir talepleri
gibi operasyonel yük altında telefonları gerektiği gibi yönetemez. Özel rezervasyon hattı, bu yükü azaltır; misafirle konuşan ekip, tamamen rezervasyon ve satış odaklı olur.
Otel çağrı merkezi sadece telefonla mı çalışır?
Hayır. Modern otel call center yapısı genellikle
  • telefon,
  • WhatsApp & SMS,
  • OTA mesaj kutuları,
  • web chat / canlı destek,
  • sosyal medya DM
gibi çok kanallı (omnichannel) çalışır. Ama tüm bu kanalların arka planında, tek rezervasyon ve veri kaynağı olarak PMS olmalıdır.
Otel çağrı merkezi & rezervasyon hattı hangi departmana bağlı olmalı?
En sağlıklı modelde:
  • gelir & satış (revenue / sales) hedefleriyle uyumlu,
  • PMS ve OTA yönetimiyle yakın çalışan,
  • doğrudan GM veya satış/gelir direktörüne raporlayan
bir yapı olmalıdır. Sadece “operasyonel yanıt hattı” olarak değil, gelir üreten birim olarak konumlanmalıdır.
Otel Çağrı Merkezi & Rezervasyon SSS kimler için uygundur?
  • telefon trafiği ve WhatsApp talebi yüksek olan,
  • OTA’lardan çok soru/mesaj alan,
  • PMS entegrasyonu olmayan veya zayıf olan,
  • cevapsız/ölçülemeyen çağrılarla mücadele eden,
  • “telefonla satış” açısından standardı olmayan
tüm oteller için.
Çağrı merkezi içerde mi kurulmalı, outsource mu edilmelidir?
Bu, oda sayısı, talep hacmi, dil ihtiyacı ve bütçeye bağlı:
  • İçeride: maksimum kontrol ve marka tonu; insan kaynağı yükü yüksek.
  • Outsource: opsiyonel kapasite, çok dil; kontrol ise süreç ve SLA’lerle sağlanmalı.
  • Hibrit: gündüz otel içi, akşam/gece outsource çağrı merkezi; otel PMS ve script’leri ortak.
Otel çağrı merkezi “müşteri hizmetleri” mi, “satış” hattı mı olmalı?
İkisi de, ama öncelik satış ve rezervasyondan yana olmalı.
  • önce misafirin ihtiyacını anlayan,
  • sonra uygun oda ve konsepti satış odaklı sunan,
  • en sonunda gerekli durumlarda şikâyet ve bilgi taleplerini yöneten
yapı idealdir.

Kısa Sorular

Otel çağrı merkezi nedir, ne işe yarar?

Otel çağrı merkezi; telefon ve mesaj kanallarından gelen rezervasyon ve bilgi taleplerini profesyonel, satış odaklı ve PMS ile entegre şekilde yöneten birimdir.

Otel çağrı merkezi & rezervasyon hattı tam olarak nedir?

Misafirin telefonu veya mesajıyla başlayan süreci, teklif → rezervasyon → PMS kaydı zincirine dönüştüren çok dilli satış hattıdır.

Telefonla rezervasyon dönüşümü nasıl artırılır?

Doğru script, net fiyat & oda bilgisi, PMS’ten anlık stok ve satış odaklı kapanış cümleleriyle; her çağrıyı “denenmiş bir satış fırsatı”na çevirmek gerekir.

Cevapsız ve ölçülemeyen çağrılar nasıl azaltılır?

Çağrı merkezi yazılımı, doğru vardiya planı, geri arama (callback) süreçleri ve KPI takibiyle; gelen her çağrının kaydının tutulması ve geri dönüşlerinin izlenmesi gerekir.

Call center rezervasyonları PMS’e nasıl işlenir?

Operatör, rezervasyonu doğrudan PMS’te açmalı; kanal/source alanına “call center / telefon / WhatsApp” gibi etiket girilmelidir.

Otel çağrı merkezi direct booking oranını nasıl etkiler?

Kararsız veya OTA’da araştırma yapan misafiri, telefonla ikna ederek OTA komisyonu ödenmeden direct rezervasyon almanızı sağlayan en kritik kanallardan biridir.

Hizmet Kapsamı: Kanallar, Diller, Çalışma Saatleri

Otel çağrı merkezi hangi kanalları kapsamalı?+
• Gelen & giden telefon çağrıları, • WhatsApp Business / SMS, • OTA mesaj kutuları (Booking.com Inbox, Expedia Messaging…), • web chat / canlı destek, • sosyal medya DM (Instagram/Facebook). Bunların hepsi için tek ekip ve tek süreç tanımlanmalıdır.
Çok dilli otel çağrı merkezi nasıl kurgulanır?+
• hangi pazarlardan ne kadar talep geldiği analiz edilir (TR–EN–DE–RU vb.), • dil bazlı vardiya ve temsilci planı yapılır, • script ve eğitim içerikleri her dil için lokalize edilir, • dil bazlı performans metrikleri ayrı raporlanır.
Otel çağrı merkezinde hangi diller minimum olmalı?+
Destinasyona göre değişir ama özellikle: • Türkiye resort bölgelerinde → TR, EN, DE, RU, • city otellerde → TR + EN ve hedef pazar(lar). Yeni pazarlara açıldıkça, call center kapasitesi de bu pazarlara göre genişletilmelidir.
Çalışma saatleri nasıl belirlenmeli?+
• gelen çağrı ve mesaj yoğunluğu, • hedef pazarın saat farkı, • OTA’dan gelen soru/istek yoğunluğu, gibi verilerle; minimum bir 08:00–23:00 bandı, yüksek hacimli otellerde ise 7/24 veya geç saate kadar hizmet düşünülmelidir.
Çağrı merkezi sadece yüksek sezonda mı aktif olmalı?+
Hayır. • high season’da yük daha fazla, • shoulder ve low sezonda ise doğru kullanılırsa kampanya, CRM ve upsell için çok değerli bir araçtır. Her sezonda farklı rol alacak şekilde planlamak gerekir.
Otel çağrı merkezi sadece inbound (gelen çağrı) mı yönetir?+
En verimli modellerde hem inbound hem outbound vardır: • Inbound: misafirin aradığı / mesaj attığı hat, • Outbound: teklif takip, opsiyon hatırlatma, CRM aramaları, VIP & Sadakat aramaları.
Çağrı merkezi hangi misafir segmentlerini desteklemeli?+
• bireysel FIT misafirler, • aile ve balayı segmentleri, • MICE & grup rezervasyon ön talepleri (en azından filtreleme ve yönlendirme), • OTA & partner kaynaklı sorular.
Otel çağrı merkezi ile rezervasyon departmanı aynı ekip mi olmalı?+
Küçük otellerde genellikle evet, ama hacim arttıkça: • call center (ilk temas, satış, teklif), • rezervasyon (PMS ve oda yönetimi, allotment, kontratlar) rollerini ayrıştırmak, iş yükü ve uzmanlık açısından daha sağlıklıdır.

Detaylı Süreç & İşleyiş: Çağrı Akışı, Script, Teklif

Otel çağrı merkezinde standart bir çağrı akışı nasıl olmalı?+
Tipik satış odaklı akış: 1. Karşılama ve otel/hat tanıtımı, 2. Misafir ihtiyacının anlaşılması (tarih, kişi sayısı, beklenti), 3. Uygun oda ve konsept seçeneklerinin sunulması, 4. Fiyat ve değer anlatımı, 5. İtirazların yönetimi, 6. Kapanış (rezervasyon alma veya teklif/opsiyon). Her adım, script’lerle desteklenmelidir.
Script nedir, otel çağrı merkezinde neden kritiktir?+
Script; karşılamadan kapanışa kadar ana cümle ve akışları standartlaştıran rehber metindir. • her temsilci farklı tarzda olsa da, • “marka dili” ve “satış omurgası” aynı kalır. Bu, hem kaliteyi hem ölçülebilirliği artırır.
“Script kullanırsak görüşmeler yapay olmaz mı?”+
Doğru yazılmış script: • temsilciye çerçeve ve güven verir, • birebir ezberletilen cümleler yerine, • temel mesaj ve sıralamayı standartlaştırır. Yani script, görüşmenin doğallığını değil, odak ve kaliteyi artırır.
Otel çağrı merkezi için örnek satış script bileşenleri neler olabilir?+
• karşılama cümlesi (otel, hat, isim tanıtımı), • ihtiyaç analizi soruları, • oda/konsept anlatım kalıpları, • fiyat sunumu ve değer vurgusu, • itirazlara cevap şablonları (fiyat, tarih, kararsızlık), • kapanış cümleleri (şimdi rezervasyon, opsiyon açma, teklif gönderme).
Teklif süreçlerini standardize etmek neden önemli?+
• her temsilci farklı formatta, farklı kanaldan (mail, WhatsApp, sözlü) teklif verirse: • misafirler çelişkili bilgiler alır, • PMS’te teklif takibi zorlaşır, • satışa dönüşüm oranı ölçülemez. Standart teklif şablonları, PMS’te “teklif” olarak kaydedilen bir yapı ile birleşmelidir.
WhatsApp üzerinden teklif verirken nelere dikkat edilmeli?+
• kurumsal hat (WhatsApp Business) kullanılmalı, • teklif metni ve görsel formatı standart olmalı, • şartlar ve tarih/kişi bilgisi çok net yazılmalı, • rezervasyonla eşleştirme için PMS’te teklif kaydı açılmalıdır.
Çağrı sonrası teklif takip (follow-up) süreci nasıl kurgulanmalı?+
• teklif/PMS kaydı oluşturduktan sonra, • belirli bir süre sonra (örneğin 24–48 saat), • “hatırlatma” amaçlı kısa bir arama/mesaj, • misafirin kararsızlık noktalarına göre script bazlı itiraz karşılama.
Opsiyon ve ön rezervasyon süreçleri call center’da nasıl yönetilmeli?+
• opsiyon süreleri net tanımlanmalı (tarih ve saat), • PMS’te opsiyon kaydı ve hatırlatma task’ı açılmalı, • süre dolmadan önce misafir bilgilendirilmeli, • opsiyon dolduğunda sistemsel olarak blok kaldırılmalıdır.
“Tek çağrıda rezervasyon” hedefi gerçekçi mi?+
Her zaman değil. Özellikle yüksek tutarlı tatillerde: • misafir birkaç oteli ve tarihi kıyaslar, • aile veya partnerle görüşmek ister. Ama call center, ilk çağrıda: • doğru bilgi ve güven, • güçlü değer önerisi, • takip (teklif & opsiyon) süreçlerini devreye alarak rezervasyon olasılığını artırmalıdır.
Çağrı merkezi satış odaklı çalışırken misafir memnun bizim için nasıl korunur?+
Satış odaklı olmak; misafirin ihtiyacını görmezden gelmek değil, ihtiyaca en uygun çözümü net ve ikna edici şekilde sunmak demektir. • yanlış oda, konsept veya tarih satmaya çalışmak, • kısa vadeli satış getirip uzun vadeli memnuniyetsizlik ve yorum problemi yaratır. Satış ve memnuniyet ayrı değil, birlikte düşünülmelidir.
Script ve süreçleri ne sıklıkla güncellemeliyim?+
• sezon değişimlerinde, • konsept veya fiyat politikanız değiştiğinde, • tekrarlayan şikâyet veya hata örüntüsü gördüğünüzde, • yeni pazar veya kanal eklediğinizde. En azından sezon başında baştan sona gözden geçirmek gerekir.
Çağrı merkezi & rezervasyon eğitimlerinde hangi başlıklar olmalı?+
• otel ve konsept bilgisi, • PMS ve OTA süreçleri, • satış teknikleri ve itiraz karşılama, • iletişim ve ton/etik, • KVKK & veri güvenliği farkındalığı.

PMS–OTA Entegrasyonu & Veri Bütünlüğü

Çağrı merkezi PMS/OTA ile nasıl entegre çalışır?+
• temsilci PMS’te gerçek zamanlı fiyat ve stok görür, • rezervasyonu direkt PMS üzerinde açar, • rezervasyon kaynağını (telefon/WhatsApp) işaretler, • OTA veya web üzerinden gelen talepler, PMS notlarıyla call center’a devredilir. Böylece tüm rezervasyonlar tek PMS akışında birleşir.
PMS’e işlenmeyen rezervasyonlar ne gibi riskler taşır?+
• check-in listelerinde eksik görünen misafirler, • overbooking veya oda tahsisi hataları, • gelir ve kanal raporlarında eksik veriler, • misafir geçmişi ve CRM çalışmalarında boşluklar.
Çağrı merkezi ve PMS entegrasyonunda hangi veri alanları kritik?+
• misafir bilgileri (isim, iletişim, ülke, segment), • kanal/source (telefon, WhatsApp, DM vb.), • tarih, oda tipi, fiyat planı, • talepler/notlar (çocuk, özel istek vb.), • rezervasyon statüleri (opsiyon, onaylı, iptal).
Çağrı merkezi rezervasyonları ile OTA/web rezervasyonlarını PMS’te nasıl ayırt ederim?+
PMS’te source/channel alanlarını doğru kullanarak; • OTA → ilgili OTA adı, • web → direct/web, • call center → telefon/WhatsApp, şeklinde kayıt açmalısınız. Böylece kanal bazlı performans raporları anlamlı hale gelir.
PMS entegrasyonu hatalıysa çağrı merkezi ne gibi sorunlar yaşar?+
• PMS’te görünen fiyat ve stok, OTA/web’le uyuşmaz, • temsilci misafire yanlış bilgi verebilir, • iptal/değişiklikler PMS’te güncellenmez, • raporlar ve KPI’lar bozulur. Çağrı merkezi verimliliği, doğru entegrasyon ile doğrudan bağlantılıdır.
Call center yazılımı ile PMS arasında entegrasyon kullanılmalı mı?+
Mümkünse evet. • çağrı kayıtları, • agent performansı, • çağrı → rezervasyon/lead eşleşmesi doğrudan PMS/CRM ile eşlenirse, hem satış hem raporlama süreçleri daha güçlü olur.
Entegrasyon logları ve hata raporları call center için neden önemlidir?+
• ne zaman hangi rezervasyonun PMS’e yazılamadığını, • hangi bağlantıların koptuğunu, • hangi alanlarda veri kaybı riski olduğunu entegrasyon logları gösterir. Bu sayede hem IT hem satış ekipleri, nerede hata olduğunu hızlıca tespit edebilir.
PMS + call center entegrasyonunun raporlamaya etkisi nedir?+
• çağrı sayısı, • teklif sayısı, • rezervasyona dönen çağrı sayısı ve geliri, • direct pay ve OTA payı üzerindeki etkisi PMS ve raporlama panellerinden net görülebilir.
Çağrı merkezi & PMS entegrasyonunu test ederken nelere bakmalıyım?+
• test rezervasyonlarının doğru tarih, oda ve fiyata düşüp düşmediği, • iptal ve değişikliklerin PMS’te doğru statü alıp almadığı, • agent ve source bilgilerinin doğru işaretlenip işaretlenmediği, • raporlarda bu test kayıtlarının gözüktüğü.

Performans & Raporlama: KPI’lar, Satış & Dönüşüm

Otel çağrı merkezi performansını hangi KPI’larla ölçmeliyim?+
• cevaplanma oranı, • ortalama bekleme süresi, • satış/rezervasyon amaçlı çağrı sayısı, • teklif verilen çağrı sayısı, • rezervasyona dönen çağrı sayısı ve geliri, • çağrı → rezervasyon dönüşüm oranı (conversion), • agent bazlı performans.
Telefonla rezervasyon oranını artırmak için hangi metriklere bakmalıyım?+
• çağrı → teklif oranı, • teklif → rezervasyon oranı, • hangi segment/oda/pazarın daha iyi dönüşüm verdiği, • hangi script veya kampanya dilinin daha çok satış ürettiği; bu metriklere göre script ve teklif süreçlerini optimize etmelisiniz.
Cevapsız çağrılarım rezervasyon kaybına ne kadar neden olur?+
• cevaplanmayan veya geri dönülmeyen her çağrı, • en az “niyetli talep” seviyesinde bir satış fırsatıdır. Cevapsız çağrı oranı ve geri arama (callback) başarı oranı takip edilerek; kayıp fırsatlar minimize edilmelidir.
Cevapsız ve ölçülemeyen çağrılar nasıl azaltılır?+
• çağrı merkezi yazılımı (ACD, call queue, callback), • vardiya planlaması, • çağrı kayıt ve etiketleme kuralları, • KPI & raporlama kültürü ile; her çağrı ve temas bir “kayıt” haline getirilirse, ölçülemeyen çağrı kalmaz.
Satışa dönüşmeyen aramalar nasıl analiz edilmelidir?+
• misafirin reddetme sebepleri (fiyat, tarih, oda tipi, kararsızlık), • hangi segment/ülke/kanaldan geldiği, • hangi script/agent ile konuştuğu, • teklif sonrası follow-up yapılıp yapılmadığı. Bu analiz, satış fırsatlarını iyileştirmek için güçlü bir yol haritası sunar.
Otel çağrı merkezi direct booking oranını nasıl ölçerim?+
• PMS’te source alanında “call center / telefon” olarak işaretlenen rezervasyonları, • toplam direct (web + call center) içindeki payına ve OTA payıyla kıyasına bakarak, • call center’ın direct pay’e katkısını net ölçebilirsiniz.
Call center performansı Satış & Dönüşüm panellerine nasıl bağlanır?+
• GA4 ve reklam panellerinden gelen trafik & lead verisi, • call center sisteminden gelen çağrı & teklif verisi, • PMS’ten gelen rezervasyon & gelir verisi Looker Studio gibi bir panelde birleştirilerek; trafik → çağrı → rezervasyon → gelir zinciri raporlanabilir.
Agent bazlı performans raporları nasıl kurgulanmalı?+
Her agent için: • cevaplanan çağrı sayısı, • satış/rezervasyona dönen çağrı sayısı, • rezervasyon başına gelir, • script & kalite skorları, gibi metrikler raporlanmalıdır. Amaç, gelişim odaklı, adil ve şeffaf bir performans yönetimidir; “sadece sıralama” baskısı değil.

Cevapsız Çağrılar, Ölçümsüzlük, Satışa Dönmeyen Aramalar

Cevapsız veya ölçülemeyen çağrılar neden bu kadar kritik bir problem?+
Çünkü: • “sordum ama ulaşamadım” hissi, • direkt olarak OTA’ya veya başka otele gitmek demektir. Her cevapsız ve kayıt dışı çağrı, potansiyel direct rezervasyon kaybıdır.
Standart dışı teklif süreçleri ne tür riskler doğurur?+
• aynı tip misafire farklı temsilciler farklı fiyat verir, • PMS’te teklif takibi yapılamaz, • misafir ve OTA tarafında güven sorunu doğar, • gelir ve marj yönetimi kontrol dışına çıkar.
PMS’e işlenmeyen rezervasyonlar call center için ne anlama gelir?+
• raporlarda görünmeyen satış performansı, • check-in’de “kayıt yok” krizi, • gelir ve kanal analizinde eksik veri. Bu durum, call center’ın gerçek değerini göstermeyi de engeller.
Satışa dönüşmeyen aramalar neden sistematik takip edilmelidir?+
• neden satışa dönüşmediğini bilmezseniz (fiyat, tarih, oda, hizmet, iletişim dili), • script, fiyat ve kampanya stratejilerinizi iyileştiremezsiniz. Satışa dönüşmeyen aramalar, öğrenme ve optimizasyon için altın madeni gibidir.
“Telefonla rezervasyon süreci ayrı, PMS süreci ayrı” durumunun uzun vadeli etkisi nedir?+
• veri kopukluğu, • çok fazla manuel iş, • call center ve resepsiyon/rezervasyon ekipleri arasında sürtüşme, • yönetim tarafında güven problemi (“gerçek rakam ne?”).
Yanlış script ve ton kullanımı marka imajını nasıl etkiler?+
• çok agresif satış dili, • ilgisiz veya bilgisiz tonda konuşan temsilci, • yanlış bilgi veya vaatler, otele gelmeden önce misafirin zihninde negatif bir çerçeve oluşturur; yorum ve tavsiyelere de yansır.
Çağrı merkezi & rezervasyon sürecinde KVKK ve veri güvenliği neden önemli?+
• telefon görüşmelerinde ve notlarda kişisel veriler işlenir, • bu verilerin kim tarafından, ne kadar süreyle ve nerede tutulduğu önemlidir. KVKK’ya uygun script, kayıt ve loglama süreçleri tasarlamak, hem hukuki hem marka güveni açısından kritiktir.

Üretken Arama & Sektör Odaklı Sorular

Türkiye’deki resort destinasyonlarda çağrı merkezi neden ekstra değerli?+
• aile ve grup rezervasyonları, • uzun konaklama ve yüksek sepet tutarı, • çok dilli ve çok pazarlı yapı, telefon ve WhatsApp üzerinden gelen talebi doğru yönettiğinizde, yüksek değerde direct rezervasyon fırsatı sunar.
Antalya, Belek, Kemer, Side, Bodrum, Alanya otellerinde çağrı merkezi stratejisi nasıl olmalı?+
• yoğun sezonda 7/24 veya geniş saat aralığı, • TR–EN–DE–RU gibi dillerde destek, • OTA ve web ile entegre çalışarak direct rezervasyon payını artırmaya odaklı bir yapı.
City otellerinde çağrı merkezi & rezervasyon hattının rolü nedir?+
• business & corporate talepleri, • kısa konaklamalı rezervasyonlar, • MICE ve grup ön talepleri. City otellerde call center, özellikle kurumsal ve tekrarlı misafir için kritik bir kontak noktasıdır.
Otel çağrı merkezi ve OTA yönetimi birlikte nasıl çalışmalı?+
• OTA’dan gelen mesaj ve soruları call center yönetmeli, • OTA üzerinden fiyat/oda araştıran misafir, call center ile direct rezervasyona yönlendirilebilmeli, • PMS ve raporlama tarafında, OTA ve call center katkısı birlikte analiz edilmelidir.

Mini Otel Çağrı Merkezi SSS

Küçük oteller için ayrı bir çağrı merkezi şart mı?+
Oda ve çağrı hacmine göre değişir; • küçük otellerde resepsiyon/rezervasyon hattı, • net script ve süreçlerle “mini call center” gibi yönetilebilir. Yeter ki sahibi bellı bir süreç ve raporlama olsun.
Outsource call center tamamen otel dışında mı olmalı?+
Zorunlu değil. • PMS erişimi, • script ve KPIs, • haftalık/aylık joint review toplantıları ile, dış ekip otelin “uzatılmış rezervasyon ekibi” gibi çalışabilir.
Otel çağrı merkezi & rezervasyon yönetimi için dış destek almak mantıklı mı?+
Özellikle çok dilli, 7/24, yüksek hacimli ve OTA–PMS entegrasyonlu yapılar için; • süreç tasarımı, • script & eğitim, • KPI & raporlama sistemi için deneyimli bir partnerle çalışmak, deneme–yanılma süresini ve kaybını ciddi biçimde azaltır.
DGTLFACE | Dijital Dönüşüm Partneriniz