DGTLFACE – Dijital Teknoloji Ortağı

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetuer adipiscing elit, sed diam nonummy nibh euismod tincidunt ut laoreet dolore magna aliquam erat volutpat.

Otel Reklam Raporlarında Sezonluk ve Yıl Bazlı Karşılaştırma Analizi Nasıl Yapılır?

Otel Reklam Raporlarında Sezonluk ve Yıl Bazlı Karşılaştırma Analizi Nasıl Yapılır?

12 dk okuma23 Şubat 2026DGTLFACE Editorial

Bir otel reklam raporu “bu hafta CPA yükseldi” dediğinde, bunun iyi mi kötü mü olduğuna tek döneme bakarak karar veremezsiniz. Çünkü otellerde performans; sezon, fiyat (ADR), talep, pazar açılışları, uçuş kapasitesi, rekabet ve hatta hafta içi–hafta sonu etkisiyle dalgalanır. Bu nedenle raporu doğru okumak için iki temel hareket gerekir: (1) sezon dilimleme, (2) geçen yılın aynı dönemiyle kıyas (YoY). Bu rehber, yönetim toplantılarında en çok sorulan “geçen yıla göre aynı haftada ne durumdayız?” sorusunu sistemli biçimde cevaplayacak bir çerçeve sunar.

Sezon dilimleme ve YoY karşılaştırma, otel reklam kararlarını netleştirir
Sezon dilimleme ve YoY karşılaştırma, otel reklam kararlarını netleştirir

Öne Çıkan Cevap

Otel reklam raporunu tek bir döneme bakarak yorumlamak, sezonsallık nedeniyle yanıltıcı olabilir. Doğru yaklaşım; raporu yüksek sezon–shoulder sezon–düşük sezon olarak dilimlemek ve her dilimi geçen yılın aynı dönemi (YoY) ile kıyaslamaktır. CPA ve ROAS değişimini yalnız kampanya bazında değil; oda fiyatları (ADR), enflasyon, talep ve arz değişimleriyle birlikte okuyun. Böylece bütçe ve teklif stratejisini sezonun dinamiklerine göre ayarlarsınız.

Özet

Raporu sezona göre dilimle; her dilimi geçen yıl aynı dönem (YoY) ile kıyasla. CPA/ROAS’ı ADR, talep ve bütçe pacing’iyle birlikte yorumla, kararını buna göre ver.

Maddeler

  • Hedef kitle: Otel yönetimi, satış–pazarlama, gelir yönetimi, ajans
  • Entity ağı: seasonality, YoY, high season, shoulder season, low season, hotel ads
  • Ana KPI’lar: CPA, ROAS, dönüşüm, doluluk katkısı, harcama pacing’i
  • Karar problemi: “Aynı haftada geçen yıla göre neredeyiz?” + “Bütçeyi nasıl pace edelim?”
  • Risk notu: Sezon analizinde ADR, enflasyon ve arz/talep değişimi hesaba katılmadan yorum hatalı olur
  • Funnel: MoFu (planlama + bütçe/teklif ayarı)
  • Çıktı: sezon tablosu + YoY grafik mantığı + sezon→aksiyon çerçevesi + rapor şablonu

Kısa Cevap

Sezonları ayır, YoY kıyasla; CPA/ROAS’ı ADR ve talep değişimiyle yorumlayıp bütçeyi buna göre ayarla.

Hızlı Özet

  • 1) sezon dilimleme
  • 2) geçen yılın aynı dönemiyle kıyas (YoY)
  • 3) CPA ve ROAS değişimini oda fiyatları (ADR), enflasyon, talep ve arz değişimleriyle birlikte okumak
  • 4) bütçe ve teklif stratejisini sezonun dinamiklerine göre ayarlamak

1. Sezonluk dalgalanmaları anlamak: “normal” ile “problem”i ayırın

Sezonluk dalgalanma analizi, otel reklam KPI yorumunu stabilize eder
Sezonluk dalgalanma analizi, otel reklam KPI yorumunu stabilize eder

Sezonsallık, otel reklam raporlarının “gürültüsü” değildir; raporun kendisidir. Yüksek sezonda talep artar, rekabet yükselir, CPC/CPA dalgalanır; düşük sezonda talep düşer, bazı kanallar daha verimsiz görünür. Bu nedenle ilk adım, sezonu doğru etiketlemek:

  • Yüksek sezon (High Season): Talep yüksek, rekabet yüksek, fiyat (ADR) genelde yüksek
  • Shoulder sezon: Talep ve fiyat daha dengeli, optimizasyon fırsatı yüksek
  • Düşük sezon (Low Season): Talep düşük; lead toplama/remarketing gibi hedefler öne çıkabilir

Sezonluk karşılaştırma nasıl yapılır?

Cevap: Rapor tarihlerini yüksek/shoulder/düşük sezon olarak dilimleyin, her dilimde aynı KPI setini (harcama, dönüşüm, CPA, ROAS, doluluk katkısı) izleyin ve sonucu geçen yılın aynı dilimiyle (YoY) kıyaslayın. Sonra kanal ve kampanya kırılımında “sezon → aksiyon” kararını üretin.

Otel türüne göre sezonsallık: resort vs city

  • Resort (Akdeniz kıyı destinasyonları gibi): Yaz sezonu ile kış sezonu KPI davranışı keskin farklılaşır; talep ve ADR çok oynar.
  • City oteller: Hafta içi–hafta sonu ve fuar/etkinlik takvimi daha belirleyici olabilir; sezon yerine “dönemsel talep” okumak gerekir.

Mini örnek (otel bağlamlı) Aynı kampanya yüksek sezonda daha pahalı (CPA↑) görünebilir ama ADR de yükseldiği için ROAS sabit kalabilir veya artabilir. Bu durumda “CPA kötü” diye bütçe kısmak, gelir kaybına yol açabilir.

☑ Mini Check : Sezonsallık çerçevesi

  • Dönemi high/shoulder/low olarak etiketledim
  • Otel türüne göre sezonsallık farkını not ettim
  • KPI’yı tek metrik değil set olarak okuyorum (CPA + ROAS + dönüşüm)
  • Sezon etkisini “problem” sanmadan önce YoY kontrolü yapıyorum

Ne yapmalıyım?

  • 1. Takvim üzerinde sezon dilimlerini sabitle (her yıl aynı tanım).
  • 2. Her sezon dilimi için aynı KPI setini raporla.
  • 3. CPA’yı ADR ile birlikte yorumla; ROAS’ı net gelir notuyla destekle.
  • 4. City otelde hafta içi–hafta sonu filtresi ekle.
  • 5. Kararı YoY görmeden verme.

2. Geçen yılın aynı dönemiyle karşılaştırma (YoY): doğru benchmark nasıl kurulur?

YoY kıyas grafiği, sezon performansını otel reklam raporunda gösterir
YoY kıyas grafiği, sezon performansını otel reklam raporunda gösterir

YoY kıyas, “geçen yıla göre büyüdük mü?” sorusunun en hızlı cevabıdır; ama doğru yapılmazsa yanlış güven verir. Otellerde YoY kıyas yaparken üç kritik konu vardır:

  1. Aynı hafta / aynı dönem eşlemesi (takvim kaymaları)
  2. Fiyat ve enflasyon etkisi (gelir kıyasını yanıltır)
  3. Arz/talep değişimleri (uçuş kapasitesi, pazar kapanışları, rekabet)

Teknik not (sheet): Sezon analizlerinde mutlaka oda fiyatları, enflasyon ve arz/talep değişimleri hesaba katılmalıdır.

(PAA) Geçen yılla kıyaslama (YoY) neden önemli?

Cevap: Çünkü otellerde performans sezona bağlıdır; geçen yılın aynı dönemini kıyaslamak, talep ve fiyat dinamikleri benzerken gerçek performans değişimini görmenizi sağlar. Tek bir ayı yorumlamak, sezon etkisiyle yanlış karar üretebilir.

YoY kıyas “hangi KPI’larda” daha güvenilir?

  • Harcama pacing’i: Bütçe aynı ritimde mi?
  • Dönüşüm sayısı: Talep ve verim birlikte okunur
  • CPA: Rekabet/teklif değişimini yakalar
  • ROAS: Gelir atfı varsa güçlü; yoksa proxy ile desteklenmeli
  • Doluluk katkısı / rezervasyon sayısı: Yönetim dili için çok güçlü

Mini örnek: enflasyon ve ADR etkisi Gelir YoY %20 artmış olabilir; ama ADR de %25 artmışsa “performans” artışı sandığınız kadar güçlü olmayabilir. Bu yüzden YoY kıyasta “gelir” yanında rezervasyon adedi ve CPA birlikte okunmalıdır.

☑ Mini Check : YoY benchmark doğru mu?

  • Aynı dönem eşleşmesi doğru (aynı hafta / aynı ay)
  • Enflasyon/ADR etkisini not ettim
  • Arz/talep değişimlerini (pazar, uçuş, rekabet) rapora yazdım
  • KPI’yı tek başına değil, set halinde kıyasladım

Ne yapmalıyım?

  • 1. YoY için “aynı dönem” kuralını standardize et (takvim kaymasını notla).
  • 2. Gelir kıyasına mutlaka rezervasyon adedi ve CPA ekle.
  • 3. ADR değişimini raporda görünür yap (en az not).
  • 4. Büyük pazar değişimlerini benchmark notu olarak ekle.
  • 5. YoY sonucunu “bütçe/teklif” aksiyonuna bağla.

3. Yüksek sezon, shoulder sezon ve düşük sezon KPI’ları: hangi metrik öne çıkar?

Bu bölüm, “sezonda hangi KPI’lara bakmalıyım?” sorusuna pratik yanıt verir. Aynı KPI her sezonda aynı anlamı taşımaz.

Yüksek sezonda (High Season)

  • Talep yüksek, rekabet yüksek: CPA artabilir
  • ADR genelde yükselir: ROAS sabit kalabilir veya artabilir
  • Hedef: kapasiteyi doğru fiyatla doldurmak → bütçe pacing’i kritik

KPI odağı: ROAS (gelir), dönüşüm adedi, pacing, marka/generic denge

Shoulder sezonda

  • Optimizasyon için en verimli dönem: kreatif, hedefleme, landing testleri
  • Hedef: verimi yükseltmek ve sezon zirvesine hazırlanmak

KPI odağı: CPA iyileştirme, dönüşüm oranı, segment performansı

Düşük sezonda (Low Season)

  • Talep düşüktür; her kanal direct gelir getirmeyebilir
  • Hedef: talep yaratma + remarketing havuzu büyütme + fırsat teklifleri

KPI odağı: CPA (lead/arama), destek KPI’lar, remarketing büyümesi, uzun vadeli hazırlık

☑ Mini Check : Sezona göre KPI önceliği

  • High season’da pacing ve gelir etkisini görüyorum
  • Shoulder’da test ve optimizasyon KPI’larını öne alıyorum
  • Low season’da hedefi değiştirip (talep/havuz) KPI’ları uyarlıyorum
  • Aynı KPI’yı farklı sezonda aynı anlamla yorumlamıyorum

Ne yapmalıyım?

  • 1. Sezon bazlı KPI öncelik tablosu oluştur.
  • 2. High season’da bütçe pacing’i haftalık kontrol et.
  • 3. Shoulder’da A/B test takvimini sıklaştır.
  • 4. Low season’da hedefi “talep + havuz” olarak netleştir.
  • 5. KPI yorumunu her zaman YoY ile doğrula.

4. Kampanya ve kanal bazlı sezon analizi: aynı sezon, farklı rol

Aynı sezonda bile kampanya türlerinin rolü değişir:

  • Brand kampanyalar: Yüksek sezonda talep yakalama; düşük sezonda marka talebi sınırlı kalabilir
  • Generic search: Rekabetle CPA dalgalanır; sezon planı şart
  • Remarketing: Sezonsal ilgiye göre havuz kalitesi değişir; kreatif yorgunluğu riski yüksek
  • Meta prospecting: Talep düşük sezonda daha zorlu; mesaj/teklif ve yaratıcı testleri önem kazanır
  • YouTube/display: Üst funnel rolü; sezon öncesi hazırlıkta daha anlamlı olabilir

“Geçen sezon aynı kampanya” kıyası nasıl yapılır?

Kampanya adı değiştiyse bile “rol” aynıysa kıyas yapılabilir. Burada pratik yöntem:

  • Kampanyayı “rol etiketi” ile sınıflandır (brand/generic/remarketing/prospecting)
  • Rol bazında KPI kıyası yap (kampanya adı değil rol kıyası)

☑ Mini Check : Kampanya rolüyle analiz

  • Kampanyaları rolüne göre etiketledim
  • Aynı rolün geçen sezon verisiyle kıyas yaptım
  • Kanal farkını sezona göre yorumladım
  • Remarketing’de frekans/kreatif yorgunluğu kontrol ettim

Ne yapmalıyım?

  • 1. Kampanyalara rol etiketi ekle (raporda filtre).
  • 2. Rol bazında sezon ve YoY kıyas raporu çıkar.
  • 3. Remarketing’i sezonda “havuz kalitesi” ile değerlendir.
  • 4. Brand/generic dengesini sezon hedefiyle uyumla.
  • 5. Kampanya adları değişse bile rol kıyasıyla trendi koru.

5. Bütçe ve teklif stratejisini sezona göre ayarlamak (Sezon → Aksiyon)

Burada amaç, raporu “analiz”ten “pacing ve teklif kararına” çevirmektir.

(PAA) Sezonluk değişime göre bütçe ve teklif nasıl ayarlanır?

Cevap: Önce sezon dilimlerini belirleyin ve her dilimde YoY kıyasla talep seviyesini ölçün. High season’da bütçeyi pacing ile kontrollü büyütün, shoulder sezonda verim testleriyle iyileştirin, low season’da hedefi talep/remarketing hazırlığına kaydırın. Teklif (offer) stratejisini de sezona göre güncelleyerek dönüşüm oranını koruyun.

Sezon → aksiyon eşleştirmesi

  • High season: bütçe pacing + brand/generic denge + rezervasyon akışı sağlamlaştırma
  • Shoulder: test takvimi (kreatif, landing, hedefleme) + CPA iyileştirme
  • Low: paket/teklif iletişimi + lead/arama odak + remarketing havuzu büyütme
Sezon KPI scorecard, bütçe pacing ve teklif kararını hızlandırır
Sezon KPI scorecard, bütçe pacing ve teklif kararını hızlandırır

☑ Mini Check : Sezon aksiyon planı var mı?

  • High/shoulder/low için ayrı hedef ve KPI önceliği var
  • YoY sonucu bütçe pacing kararına bağlandı
  • Teklif/mesaj sezonla güncellendi
  • Kanal rolü sezona göre değiştirildi
  • Karar “artır/kıs/test” olarak netleşti

Ne yapmalıyım?

  • 1. Sezon başında 3 senaryo planı çıkar: high/shoulder/low.
  • 2. YoY kıyasla “talep seviyesi”ni işaretle (yüksek/orta/düşük).
  • 3. Pacing kuralı koy: bütçeyi bir anda değil haftalık kontrolle ayarla.
  • 4. Teklif stratejisini (paket, esneklik, avantaj) sezonla hizala.
  • 5. Her sezonda 1 temel hedef yaz: gelir / verim / talep-havuz.

6. En yaygın hatalar ve doğru rapor aralığını belirleme

Sezon analizinde en sık yapılan hatalar:

  1. Yanlış tarih aralığı seçmek (sezon kırılımı bozulur)
  2. YoY kıyası yapmadan karar vermek
  3. ADR ve enflasyonu yok saymak
  4. Kanal rolünü sabit sanmak
  5. Sadece 1 KPI’ya bakmak (CPA veya ROAS tek başına)

Doğru tarih aralığı nasıl seçilir?

  • Resort: “sezon haftaları” ile çalışın (ör. 4 haftalık bloklar)
  • City: hafta içi/sonu ve etkinlik dönemlerini ayrı kırın
  • YoY: aynı hafta eşleşmesi için takvim kaymasını not edin
Sezon ve YoY rapor çıktıları, otel yönetim kararını güçlendirir
Sezon ve YoY rapor çıktıları, otel yönetim kararını güçlendirir

7. Sezon ve YoY Karşılaştırma Rapor Şablonunu İndir — SEM / Seasonality & YoY (v1.0)

PDFv1.0Checklist + Sprint

Sezon ve YoY Karşılaştırma Rapor Şablonunu İndir — SEM / Seasonality & YoY (v1.0)

Bu audit sheet, otel reklam performansını sezon dilimleri (high/shoulder/low) ve YoY (geçen yıl aynı dönem) kıyasıyla tek sayfada analiz etmenizi sağlar. CPA/ROAS değişimini ADR, enflasyon ve arz/talep notlarıyla birlikte yorumlayarak “bütçe pacing’i ve teklif” kararını hızlandırır. Yönetim toplantısında tek soruya net yanıt üretir: “Aynı haftada geçen yıla göre neredeyiz?”

Kim Kullanır?

Otel yönetimi, gelir yönetimi, satış–pazarlama ekibi ve ajans.

Nasıl Kullanılır?

  1. Dönemi sezon dilimlerine ayır ve aynı dönemin geçen yıl verisini gir.
  2. CPA/ROAS/dönüşüm farklarını hesapla; ADR/enflasyon/talep notlarını ekle.
  3. Her dilim için “sezon → aksiyon” kararını (artır/kıs/test) belirle.

Ölçüm & Önceliklendirme (Kısa sürüm)

  • ▢ ✅ Sezon etiketleme doğruluğu (0–5): ___
  • ▢ ✅ YoY dönem eşleşmesi doğruluğu (0–5): ___
  • ▢ ✅ ADR/enflasyon notu var mı? (0–5): ___
  • ▢ ✅ Kanal rolü ayrımı yapıldı mı? (0–5): ___
  • ▢ ✅ Karar netliği (artır/kıs/test) (0–5): ___
  • ▢ ✅ Kırmızı: (performans bozuldu ve net aksiyon şart) ___
  • ▢ ✅ Sarı: (belirsiz; test/izleme gerekli) ___
  • ▢ ✅ Yeşil: (ölçeklenebilir; kontrollü artır) ___
  • ▢ ✅ C) Sezon + YoY Kıyas Tablosu (kopyala–doldur)
  • ▢ ✅ D) İlk 10 Aksiyon Listesi
  • ▢ ✅ E) Öncesi / Sonrası Tablosu

PDF içinde: Problem→Kök Neden→Çözüm tablosu + 14 gün sprint planı + önce/sonra KPI tablosu

Şablonu İndir Ücretsiz • PDF / Excel
Sezon analizi checklist’i, otel raporunda doğru dönem seçimi sağlar
Sezon analizi checklist’i, otel raporunda doğru dönem seçimi sağlar

Bir Sonraki Adım

YoY + sezon dilimleme ile kanal/kampanya pacing planını birlikte çıkaralım.

Sık Sorulan Sorular

Otel reklam raporlarında sezonluk analiz nasıl yapılır?
Önce dönemi high/shoulder/low olarak dilimleyin, her dilimde aynı KPI setini (harcama, dönüşüm, CPA, ROAS) izleyin ve her dilimi YoY (geçen yıl aynı dönem) ile kıyaslayın. Sonuçları kanal ve kampanya rolüne göre yorumlayıp sezon→aksiyon kararını üretin.
Geçen yılla kıyaslama (YoY) neden önemli?
Çünkü otellerde talep ve fiyat sezona göre değişir; YoY kıyas aynı dönemde gerçek performans farkını görmenizi sağlar. Tek dönem okumak, sezon etkisiyle yanıltıcı olabilir. YoY, yönetim toplantılarında en güvenilir benchmark’lardan biridir.
Sezon, shoulder sezon ve düşük sezonda hangi KPI’lara bakmalıyım?
High season’da pacing, dönüşüm adedi ve ROAS; shoulder’da CPA iyileştirme ve test KPI’ları; low season’da CPA (lead/arama), destek KPI’lar ve remarketing havuzu öne çıkar. KPI’ları tek başına değil set olarak okumak gerekir.
Sezonluk değişime göre bütçe ve teklif nasıl ayarlanır?
YoY ile talep seviyesini doğruladıktan sonra high season’da bütçeyi kontrollü pace edin, shoulder’da verim testleriyle optimize edin, low season’da hedefi talep/havuz büyütmeye kaydırın. Teklif/mesajı sezona göre güncelleyerek dönüşüm oranını koruyun.
YoY kıyas yaparken en sık hata nedir?
Yanlış tarih aralığı seçmek ve ADR/enflasyon etkisini yok saymaktır. Gelir tek başına kıyaslanırsa yanıltıcı olabilir; rezervasyon adedi, CPA ve talep notlarıyla desteklemek gerekir. Büyük pazar/arz değişimleri rapora not düşülmelidir.
City otellerde sezon analizi nasıl farklılaşır?
City otellerde hafta içi–hafta sonu, etkinlik ve iş seyahati dönemleri daha belirleyicidir. Bu yüzden dilimleme yalnız sezon değil, “dönemsel talep” odaklı yapılır. YoY kıyasta aynı hafta eşleşmesi özellikle önemlidir.
Otel Reklamlarında Sezonluk ve YoY Analizi Rehberi | DGTLFACE